BCMとは何か

これまでBCPについての解説を行ってきましたが、今回はＢＣＰに関連する用語…ＢＣＭについて解説します。

では、ＢＣＭとはなんでしょうか？
BCMとは、Business Continuity Managementの略称です。

BCPを経営方針の一環として企業活動に浸透させ、それを目的として運用していく事業継続マネジメント手法です。 BCMは、災害から事業を守るための事前対策だけでなく、万が一大きな被害にあった場合、どのように素早く復旧するかを考えるのを目的としています。

BCMは一般的にはリスクマネジメントのPDCAサイクルを実践していくことだと言われています。

なんだかアルファベットばかりで頭が混乱しそうですが…もう少しお付き合い下さい。

PDCAとは…Plan(計画) Do(実行) Check(評価) Action(改善)の頭文字を取ったものです。

Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)のサイクルを繰り返し行うことで、継続的な業務の改善を促す技法のことです。

ただし、ここでは以下２つの作業を反復しておこなうBCMについて解説します。

企業の教育や訓練といえば外部講師や社内講師がいて座って講義を受けるイメージがありますが、この訓練は違います。BCMは社員の一人ひとりが実践的に関わらないといけないのです。

・社内で実践できること

・手間や時間がかからないこと

・効果を確認できること

訓練内容は管理者層向けと一般社員向けの２種類用意します。

BCP本編と添付資料（とくに重要経営資源や関係先リストなど）は、時間の経過とともに内容が古くなるため、定期的、または必要に応じて随時見直しを行い、常に最新の状態で維持することが大切です。

BCPのメンテナンスは「定期チェックと更新」、「随時更新」の２つに分けることができます。

定期チェックと更新

・年一回実施、基本方針や目標復旧時間、リスク対策などの確認

・リスク対策の実施状況の確認

・小規模で緊急を要しない内容の改訂はこの定期更新でまとめておく

随時更新

・事業環境の変化や重要業務の大幅な変更

・BCPチームの構成や担当者の変更

・その他BCPの方針転換や規程の改訂

・変更内容の重要度に応じて影響度調査やリスク評価を実施

以上の２つを繰り返し、定着できるように実践していくことが大切です。

令和６年度から、障害福祉サービス事業所に対してBCPの作成が義務付けられることになっています。

BCPについてもっと詳しく知りたい方はこちらをご参照下さい。

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